2008年7月5日，北京弘高建筑装饰设计工程有限公司在北京总部大厦隆重召开“上半年度工作总结大会”。公司部门经理以上的高管40余人参加了会议。
会议听取了赵玉升总经理《2008年上半年工作总结与下半年工作部署》的报告。报告第一部分总结了公司上半年完成《2008年公司经营发展纲要》指标情况；上半年公司发展状态的总结、分析与评价；上半年主要经济指标统计及分析；总结了五大系统和两个直属部门的工作。报告第二部分提出对公司下半年工作任务及企业发展规划的基本意见，就公司下半年的指导思想、发展规划的基本意见、基本管理思想定位、工作任务以及对开发、设计、工程、品牌、计财系统、办公室、人力资源管理工作提出了新的要求。
报告最后指出：弘高取得的成绩说明了我们过去的努力。今后的道路还很长，我们要强化系统专业培训，增强综合业务技能，提高团队作战能力；积极拓展业务范围，丰富信息渠道，集中优势兵力，踏准市场节奏；大力发展区域市场，积极拓展更广泛市场空间，同时关注国际市场，实现有效突破。总结过去，展望未来。上半年，是弘高人努力拼搏奋进、业绩稳定发展的半年；下半年，我们将不断完善企业治理，坚持品牌发展战略，致力打造弘高效益！我们的经营目标是：继续保持全国装饰百强前列，效益再创新高。我们风雨兼程一路走来，弘高人将不负众望，承前启后，继往开来，用努力和智慧再创弘高辉煌。
赵玉升总经理做《2008年上半年工作总结与下半年工作部署》的报告。
会上，人力资源和财务部门还向与会代表做了人力资源规划及财务工作总结的报告。何宁董事长在会上做了重要讲话，他首先肯定了弘高公司半年取得的成绩，对下半年以至明年提出了纲领性的指导意见。讲话最后要求全体员工做到“客户利益至上、主流员工发展至上、团队精神至上、公司核心竞争力至上”。
何宁董事长在大会上做重要讲话
会后，与会代表就何宁董事长的讲话和赵玉升总经理的报告畅所欲言地发表了意见和建议，许多好的建议和提案将在下半年的经营生产中得到落实。
